Trabajar desde la hamaca (el mito del n贸mada digital) - Lideditorialcolombia

Trabajar desde la hamaca (el mito del n贸mada digital)

Ojala entre los prop贸sitos del 2023 estuviera el propio prop贸sito en s铆. Es un juego de palabras, cierto 馃檪 pero deriva en un tema serio. Porque tiene que ver con la trascendencia; eso que nos conecta con el dar, el servir y ser de utilidad a los dem谩s. Al menos como yo entiendo la punta de la Pir谩mide de Maslow.
Seguramente coincidamos en que a煤n no hemos desarrollado la con(s)ciencia -como sociedad, como educadores, como profesionales- de la importancia que tiene el concepto del prop贸sito en nuestra existencia. Dif铆cil al estar enorme parte de la poblacion en el trabajo por subsistencia. Tanto por mejorar鈥
Por eso debiera ser un deber y un derecho. Porque cuando lo que haces te conecta por dentro, te realiza y motiva, te trasciende, se borran las barreras entre el 芦horario de trabajo禄 y el 芦de vida禄, todo es lo mismo. Ah铆 afinas la capacidad de gestionar y optimizar tus tiempos, ayud谩ndote de las nuevas tecnolog铆as para ello. Reducir los horarios y desconectar adecuadamente es la clave: solo cuando descansamos 鈥搚 cuidamos mente, cuerpo y esp铆ritu鈥, pensamos, creamos y aportamos mejor a nuestro oficio.
Y eso es ser knowmad: estar 芦enchufado禄 con lo que haces, conectar, compartir, imaginar, innovar, adaptarte a los cambios, practicar la inteligencia colectiva, disfrutar, aprender y crecer. Aportar. Dar. Sostener. Desarrollar una empleabilidad sostenible, prop贸sito de A帽o Nuevo.
Feliz entrada a todos.

El escenario del trabajo del futuro 鈥搚 cada vez m谩s, el del presente鈥 no ser谩 una oficina. A medida que el peso del conocimiento crece en la fuerza laboral y el uso de la tecnolog铆a se integra m谩s, tambi茅n lo hace la posibilidad de trabajar desde cualquier sitio. Los n贸madas digitales se llevan el trabajo a cuestas y saltan de lugar en lugar buscando no solo la inspiraci贸n, sino tambi茅n una nueva forma de vivir.

Comienzo esta tribuna desde una hamaca. No es lo m谩s c贸modo para escribir, pero durante un rato se puede y la selva invita a ello. Hace un calor h煤medo y, de fondo, se escucha el sonido de una peque帽a cascada. Es temporada de lluvias en Chiapas (M茅xico) y huele a todo aquello que de normal no olemos.

Mi mente est谩 en el ordenador y la hoja en blanco, pero el rabillo del ojo vigila una hilera de hormigas. Las 芦prob茅禄 ayer mientras recorr铆a la ciudad maya de Yaxchil谩n y no quiero repetir.

S铆, estoy trabajando desde un lugar paradis铆aco como n贸mada digital 鈥損rofesional que trabaja en movilidad, de manera completamente remota, desde diferentes ciudades y pa铆ses鈥 y por elecci贸n. Hace ya casi una d茅cada que decid铆 dar el salto del mundo asalariado a trabajar de manera independiente, colaborando como docente, speaker y consultora sobre el futuro del trabajo y la transformaci贸n organizacional. Durante estos a帽os he perfeccionado la autogesti贸n del tiempo, los horarios y la productividad; disfrutando de la libertad (cuando el cliente me lo permite) de poder trabajar desde cualquier sitio, forma y lugar. Y estoy acostumbrada a un estado radical de incertidumbre, que al principio picaba como Solenopsis invicta, pero que ya forma parte de mi identidad.

Se estima que hay 35 millones de personas en todo el mundo trabajando en esta modalidad y que para 2035 aumentar谩 a 1.000 millones. Las cifras pueden bailar, pero lo innegable es que es una tendencia en alza e imparable gracias a nuevos modelos organizacionales, flexiwork, trabajo en diferido, contrataciones por proyectos o la digitalizaci贸n.

Algunos datos sobre esta realidad quiz谩 sorprendan, pues hay mucho sesgo e idealizaciones en las redes en torno a este perfil.

Lo primero: los n贸madas digitales no son jovenc铆simos ni mochileros ni freelances, aunque por supuesto los hay. La mitad tiene 40 a帽os de media, son profesionales cualificados y facturan 鈥搊 cobran鈥 bien (la mayor铆a de los n贸madas digitales, el 79%, est谩 satisfecho o muy satisfecho con sus ingresos).

Para que nos hagamos una idea, el 36% trabaja como aut贸nomo para varias empresas y el 21%, como empleado fijo para una compa帽铆a, el 33% tiene su propio negocio y el 5% consulta para una organizaci贸n. Aunque yo hoy estoy en un lugar ex贸tico, el 83% de los n贸madas no se va tan lejos. Viajan dentro de su propio pa铆s por temas de diferencia horaria, costes y conectividad. Espa帽a es uno de los lugares m谩s atractivos para este colectivo. Son buenas noticias: hagamos por atraer m谩s.

Probablemente, todos nos hemos sentido n贸madas digitales en alg煤n momento de estos 煤ltimos a帽os, pero hay que diferenciar. Mi hamaca es real, mi nomadismo, puntual. La mayor铆a de los profesionales 鈥揵ien seamos asalariados, bien trabajemos por cuenta propia鈥 en verdad somos 鈥搊 deber铆amos ser鈥 knowmads (n贸madas del conocimiento). No es exactamente lo mismo que n贸mada digital, aunque la ra铆z sea la misma.

芦El 36% de los n贸madas digitales trabaja como aut贸nomo para varias empresas y el 33% tiene su propio negocio禄

驴La diferencia? Yo no trabajo viajando (significa estar entre tres meses y un a帽o en diferentes partes del mundo), sino que lo hago en remoto solo parte del tiempo. H铆brido, como ya la mayor铆a de los empleados en este pa铆s. Mi sede est谩 en Madrid, desde donde viajo mucho y a donde regreso al poco tiempo. De hecho, para algunos este momento ser铆an unas vacaciones en las que toca trabajar. Estoy de acuerdo, solo que esto en vez de molestarme me genera felicidad. Desconecto y trabajo, trabajo y desconecto; todo a la vez y al mismo tiempo.

Esta es una pieza clave que diferencia a un trabajador en remoto tradicional de un knowmad. S茅 que cuesta aceptarlo 鈥揹esgraciadamente a煤n gran parte del mundo trabaja en algo por necesidad, pero sin disfrute alguno del proceso鈥, pero gozar 鈥揾e elegido esta palabra a conciencia鈥 de tu actividad laboral es lo que la tecnolog铆a humanizada puede aportarnos en esta era. No es naif: es la evoluci贸n del trabajo, cuatro revoluciones industriales mediante.

Cuando lo que haces te conecta por dentro, te realiza y motiva, se borran las barreras entre el 芦horario de trabajo禄 y el 芦de vida禄, porque todo es lo mismo. Ah铆 afinas la capacidad de gestionar y optimizar tus tiempos, ayud谩ndote de las nuevas tecnolog铆as para ello.

Reducir los horarios y desconectar adecuadamente es la clave: solo cuando descansamos 鈥搚 cuidamos mente, cuerpo y esp铆ritu鈥, pensamos, creamos y aportamos mejor a nuestro oficio. Y eso es ser knowmad: estar 芦enchufado禄 con lo que haces, conectar, compartir, imaginar, innovar, adaptarte a los cambios, practicar la inteligencia colectiva, disfrutar, aprender o crecer. En resumidas cuentas: desarrollar una empleabilidad sostenible.

Porque ya seas freelance, aut贸nomo, asalariado o emprendedor, como dec铆an los abuelos mayas: Le m谩ax ma鈥檃lob u meyaje鈥 ku kaxta鈥檃l (芦Al que trabaja bien lo buscan禄).

Desde aqu铆 y desde all谩.

Autor: Raquel Roca

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