Cuando las empresas tradicionales apenas empezaban a entender la digitalización, aparecieron disruptores como Airbnb o Uber y cambiaron las reglas de sectores enteros. Muchos líderes de mercado no estaban preparados para ese cambio.

Michael Wade, Jeff Loucks, James Macaulay y Andy Noronha basan su análisis en la experiencia de miles de ejecutivos de empresas consolidadas y de startups. Con ello muestran cómo las organizaciones establecidas pueden adoptar la agilidad, la experimentación y la velocidad de los disruptores sin perder las ventajas que ya tienen, para anticipar amenazas, detectar oportunidades y competir para ganar.