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Combo liderazgo con propósito

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Combo liderazgo con propósito

Con “Rentabilidad con Propósito” de Adriana Patricia Leuro-Carvajal y “Lo que un líder no debe delegar” de Salvador Alva, vas a dirigir tu negocio sin sacrificar resultados por sentido ni sentido por resultados, mientras identificas las tres responsabilidades que ningún líder puede delegar: anticipar el futuro, desarrollar talento y modelar la cultura. Convierte tu liderazgo en el puente entre la rentabilidad y el propósito que tu organización necesita.

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Sinopsis

¿Qué vas a lograr con esta dupla esencial para retener a tu mejor gente?
  • Dejar de sentir que cada decisión de negocio te obliga a sacrificar tus valores (o tu margen)
  • Identificar las 3 cosas que como líder nunca deberías delegar: anticipar el futuro, atraer talento y modelar la cultura
  • Construir una empresa admirada, no solo una empresa que factura
  • Pasar de un liderazgo jerárquico y reactivo a uno ágil, humano y con visión de futuro
  • Crear ecosistemas de transformación donde tu equipo también gana, no solo el negocio

Temática

Liderazgo

Idioma

Español

Categoría

Liderazgo, Gestión de personas, Negocios

Editorial

Lid Editorial

Temática

Desarrolllo personal

Idioma

Español

Editorial

Lid Editorial

Categoría

Liderazgo

Publicación

Diciembre de 2022

ISBN

9788416750849

María Inés Hurtado Burbano
María Inés Hurtado BurbanoVicepresidente de Talento y Asuntos Legales de Esentia
"En tiempos en que el fenómeno de la gran renuncia parece extenderse globalmente por todas las industrias, es vital no sólo dedicar tiempo y esfuerzo a entender por qué perdemos talento, sino a replantear la estrategia de un juego en el que la experiencia del colaborador toma un papel protagónico. Es imperativo cuidar el proceso permanente de renovación de votos en la relación empresa-colaborador, para que permita fidelizar al talento valioso, consolidar equipos altamente productivos, y contar con personas comprometidas, felices y que sumen al negocio."
Rodrigo Beltrán ForeroHuman Resources Director de B. Braun Medical S.A.
"Con este libro logré identificar de forma sencilla y concreta cómo interactuar en diferentes momentos de vida con nuestros empleados. De igual forma ayuda a entender cómo cada parte del ciclo cuenta con información de análisis que, si la convertimos en data, podría permitirnos tomar decisiones más puntuales para incrementar el compromiso organizacional."
Andrés BonillaDirector de Recursos Humanos y Administración, Prima Energía
"Este libro recopila con mucho tino aspectos importantes de la vida de los empleados en las organizaciones, dejando aprendizajes sobre cómo un liderazgo consciente puede hacer la diferencia en la búsqueda por atraer, desarrollar y mantener motivado el talento. A mi juicio, una lectura agradable y de mucha actualidad sobre los asuntos que debemos resolver en nuestro día a día los líderes y gestores de las personas en las organizaciones."
Felipe Bayón
Felipe BayónIngeniero mecánico y ejecutivo con amplia trayectoria en la industria energética
"Un líder es aquel que convierte a la gente ordinaria en extraordinaria, dice Alva, describiendo con lucidez y simplicidad la manera como las organizaciones, siempre con el cliente en el centro, pueden transformarse."
Daniel Servitje
Daniel ServitjeDirector general y presidente del Consejo de Administración, Grupo Bimbo
"En este cuarto libro, Salvador comparte sus reflexiones, experiencias y aprendizajes sobre el reto que significa ser un líder. Habla de la capacidad de ser ágiles; de innovar y delegar. Es el texto indicado para quien tiene que anticiparse al futuro y navegar las disrupciones exponenciales que ya enfrentamos, y que solo se acelerarán en los siguientes años. Todo empieza con el líder."

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