Combo desarrolla talento ganador

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Combo desarrolla talento ganador

Con “Lo que un líder no debe delegar” de Salvador Alva y “Por qué perdemos talento” de varios autores, vas a entender exactamente por qué tu mejor gente se va con la competencia y cómo crear una cultura que convierta empleados en emprendedores apasionados. Aprende a gestionar cada etapa del ciclo de vida del colaborador para construir relaciones que sobreviven incluso después de la desvinculación.

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Sinopsis

¿Qué vas a lograr con esta dupla esencial para retener a tu mejor gente?
  • Entender exactamente por qué tus mejores colaboradores se van con la competencia (y cómo evitarlo)
  • Gestionar cada fase del empleado: desde que llega, cuando crece, e incluso cuando se va
  • Convertir empleados en emprendedores internos apasionados por tu proyecto
  • Alinear visión, organización y cultura para que tu equipo no solo se quede, sino que dé lo mejor
  • Construir relaciones jefe-colaborador que sobreviven incluso después de la desvinculación
  • Dejar de ser irrelevante en tu empresa y crear una cultura que todos admiren

Temática

Liderazgo

Idioma

Español

Categoría

Liderazgo, Gestión de personas, Negocios

Editorial

Lid Editorial

Temática

Desarrolllo personal

Idioma

Español

Editorial

Lid Editorial

Categoría

Liderazgo

Publicación

Diciembre de 2022

ISBN

9788416750849

María Inés Hurtado Burbano
María Inés Hurtado BurbanoVicepresidente de Talento y Asuntos Legales de Esentia
"En tiempos en que el fenómeno de la gran renuncia parece extenderse globalmente por todas las industrias, es vital no sólo dedicar tiempo y esfuerzo a entender por qué perdemos talento, sino a replantear la estrategia de un juego en el que la experiencia del colaborador toma un papel protagónico. Es imperativo cuidar el proceso permanente de renovación de votos en la relación empresa-colaborador, para que permita fidelizar al talento valioso, consolidar equipos altamente productivos, y contar con personas comprometidas, felices y que sumen al negocio."
Rodrigo Beltrán ForeroHuman Resources Director de B. Braun Medical S.A.
"Con este libro logré identificar de forma sencilla y concreta cómo interactuar en diferentes momentos de vida con nuestros empleados. De igual forma ayuda a entender cómo cada parte del ciclo cuenta con información de análisis que, si la convertimos en data, podría permitirnos tomar decisiones más puntuales para incrementar el compromiso organizacional."
Andrés BonillaDirector de Recursos Humanos y Administración, Prima Energía
"Este libro recopila con mucho tino aspectos importantes de la vida de los empleados en las organizaciones, dejando aprendizajes sobre cómo un liderazgo consciente puede hacer la diferencia en la búsqueda por atraer, desarrollar y mantener motivado el talento. A mi juicio, una lectura agradable y de mucha actualidad sobre los asuntos que debemos resolver en nuestro día a día los líderes y gestores de las personas en las organizaciones."
Felipe Bayón
Felipe BayónIngeniero mecánico y ejecutivo con amplia trayectoria en la industria energética
"Un líder es aquel que convierte a la gente ordinaria en extraordinaria, dice Alva, describiendo con lucidez y simplicidad la manera como las organizaciones, siempre con el cliente en el centro, pueden transformarse."
Daniel Servitje
Daniel ServitjeDirector general y presidente del Consejo de Administración, Grupo Bimbo
"En este cuarto libro, Salvador comparte sus reflexiones, experiencias y aprendizajes sobre el reto que significa ser un líder. Habla de la capacidad de ser ágiles; de innovar y delegar. Es el texto indicado para quien tiene que anticiparse al futuro y navegar las disrupciones exponenciales que ya enfrentamos, y que solo se acelerarán en los siguientes años. Todo empieza con el líder."

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